左右开门电表箱配电自动化系统建设是跨系统、跨专业、涉及长远发展、有待科学规划的企业现代化管理的系统工程。需要从技术与管理结合上去采取强化措施。总结各地的经验，要狠抓四项措施:一是抓关键—领导高度重视，形成条块协作、专群结合、各方配合的配电自动化开发建设的责任体系;二是抓基础—加强电网建设，包括一次系统电源点布局、配电环网建设等，都达到配电自动化系统建设的要求;三是抓核心—搞好规划设计，包括配电自动化开关选型、控制装置选择、通信方式及网络规划、计算机主站系统等规划，都确保系统功能的实现;四是抓保证—加强运行管理，从理清调度关系、建立规章制度、建立培训机制等多方面完善管理措施，确保配电自动化系统运行顺畅、务求实效。
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